長風破浪 未來可期｜中金環(huán)境旗下設計事業(yè)部2023年一季度工作會議圓滿召開
3月23日，中金環(huán)境設計事業(yè)部2023年第一季度工作會議在廣東惠州召開，會議對一季度的工作進行了總結并對二季度重點工作進行部署。中金環(huán)境領導、事業(yè)部領導班子、職能部門負責人，各子公司領導班子和財務負責人等39人參加了此次會議。
首先，由設計事業(yè)部董事長曹國東向各子公司下發(fā)2023年度經(jīng)營目標任務書、安全生產考核責任書、黨建工作任務書、黨風廉政任務書，以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，強化措施、壓實責任，卯足干勁、奮力沖刺，確保實現(xiàn)全年目標任務。
查斌首先肯定了各公司第一季度工作成績，要求后續(xù)在經(jīng)營拓展、生產創(chuàng)新、規(guī)范管理等方面進行優(yōu)化改進。他對2023年提出了幾點要求：拉動經(jīng)營、生產兩架馬車并駕齊驅，全力沖刺年度業(yè)績目標；加大業(yè)務拓展，探索多元化經(jīng)營思路；以規(guī)范管理，推動事業(yè)部內部深度融合；深入實施“創(chuàng)新”和“人才”雙引擎驅動；增強憂患意識、底線思維；努力塑造“昂揚奮進、主動擔當、平等互助、共同富?！钡钠髽I(yè)文化。要求大家扛起公司穩(wěn)定、高質量發(fā)展的光榮使命和重大責任，錨定目標任務，奮力開拓市場，努力推動勘察設計、咨詢、EPC總承包等業(yè)務全面發(fā)展，為建設技術領先、管理精益、市場穩(wěn)固、效益良好的現(xiàn)代化工程設計企業(yè)而奮斗。
曹國東在會上圍繞企業(yè)“盈利”這個詞，在應收賬款催收、兩非兩資、降本增效、激活管理等方面提出了新的要求。并要求事業(yè)部及子公司班子以上所有干部員工，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責任意識，勇毅前行以直面問題的工作導向、務實的工作作風、把中金環(huán)境的發(fā)展看成是自己的為之奮斗的事業(yè)。
王家會用王國維的三種境界為引，要求大家面對復雜的環(huán)境，不能退縮，路漫漫其修遠兮，必須看到事物的本質，掌握事物的發(fā)展規(guī)律，針對目標，我們要用堅韌不拔、鍥而不舍的精神為之奮斗。號召2023事業(yè)部全體領導干部做到齊心協(xié)力，堅定信心，勤勉自律，著力奮發(fā)，業(yè)績?yōu)橥?，不辜負集團領導對設計事業(yè)部的期望以及設計事業(yè)部全體員工的期盼。
陳銳強調，設計事業(yè)部要秉承以市場為中心、業(yè)績?yōu)閷虻陌l(fā)展理念，加強內部管理和文化建設，解放思想、銳意進取，不斷開拓外部市場，摸索新業(yè)務模式，以內部協(xié)同、內外聯(lián)動實現(xiàn)業(yè)績提升。
許健代表公司黨委肯定并感謝了2022年設計事業(yè)部上下所作出的貢獻，并就2023年高質量開展各項工作提出了以下要求：
提高站位，把牢黨建引領“主心骨”
牢牢把握黨建引領“主心骨”作用，通過聚成事業(yè)部黨組織圈、匯成互聯(lián)互通同心圓、凝成黨員主體力量源，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
認清形勢，把穩(wěn)整體發(fā)展“大脈絡”
全面準確分析、研判市場環(huán)境，打好業(yè)務發(fā)展“組合拳”，堅持干字當頭、落實為要，一步一個腳印把美好藍圖變成“施工圖”“實景畫”。
加壓奮進，把準業(yè)績提升“著力點”
以高標準、嚴要求、顯效果，統(tǒng)籌“推行全員經(jīng)營、強化市場開拓、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢”等中心工作，全力以赴交出亮眼“成績單”。
提升本領，把好人才培養(yǎng)“加速器”
持續(xù)加大科研投入，不斷提升科技創(chuàng)新能力。加強人才隊伍建設，開展人才交流學習和專業(yè)培訓，打通人才交流“內循環(huán)”，構建全鏈條人才培養(yǎng)機制。
- 上一篇：沒有啦
- 下一篇：合聚成金，共向未來丨惠州華禹水利開展員工徒步活動 2023/3/27
